2009年度第一季度项目管理交流总结会顺利召开
作者:     发布时间: 2009-04-16      点击次数:599

412日,公司中层干部、项目经理以及一线施工员齐聚一堂,共同总结交流现阶段如何来全面把握做好施工管理工作、如何来进一步提升施工质量、保障安全生产等企业发展的重要课题。会上公司行政副总王静芬根据新一轮资质就位的要求重点提出:我们应当充分增强自身能力,用先进的科学技术来武装企业,加快企业发展的新步伐。而后她还鼓励大家积极参加各级建造师执业考试以及踊跃申报职称,特别指出了本年度员工绩效考核和工资挂钩的关键点。公司总工许祥高结合第一季度的质量、安全大检查作了总结,特别是针对各个项目的不同特点,指出不足,提出切实可行的整改办法。对下一季度工程进度、质量、安全等各方面都提出了新任务、新要求。最后,徐总作了重要讲话,他指出:第一我们全员要充分认识到经济危机下的压力,立足我们的本职工作,加强协调沟通,把问题解决在竣工验收前,把工程质量再推上一个新台阶。第二他殷切的希望在这样的时期,我们大家能从大局着眼,珍惜现在的工作岗位,用事实来证明我们新桥建工的整体素质的提高,用业绩来证明我们新桥建工的强大生命力。第三,我们大家要同心协力,为企业的发展出谋划策,用新技术、新理论来提升企业的管理水平,用特级资质标准的要求来营造企业发展优势。

这次会议是我公司第一季度的总结交流会,是我们新桥建工直面挑战,抢抓机遇,积极推进工作,提升企业发展的鼓励会,本次会议对2009年度接下来开展各项工作具有重要的指导意义。

 
 
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