2009年7月19日公司召开了公司第二季度项目管理交流会议。公司中层干部、项目经理参加了此次会议。

会上，公司副总许祥高同志通报了第二季度检查的情况，分别从质量、安全、招投标、预决算四个方面阐述了公司目前的现状、面临的挑战和严峻的市场形势，要求公司上下齐抓共管，在提高工程质量和安全管理上狠下功夫。公司行政副总王静芬同志重点部署了公司上半年度的考核工作，希望各部门能认真对待本年度的考核工作。

最后，公司董事长、总支书记徐东英同志在会上作了重要讲话。他要求全体干部、员工能自觉提高自身的宗旨意识；切实加强工作中的执行力度；提高责任心和事业心；持续改善工作方式、方法，勇于创新，要用发展的眼光处理工作中遇到的问题。徐总还对在座每一位同志提出了殷切期望：第一，希望全体干部职工在自己的岗位上要勤奋做事，要做到口勤、手勤、脑勤、嘴勤、腿勤；第二、要算好“三本帐”，要明白一本“成本帐”，用心做事，要写好一本“人生帐”，诚信干事，要算好一本“得失帐”，廉洁办事；第三、要坚持两种追求，一要不断追求自身能力、认知水平的提升，二要始终追求艰苦奋斗的创业精神。

这次会议是公司对上半年度工作的一次总结交流会，通过此次会议，公司上下更坚定了加强管理、齐心协力、勇拓市场的信心和决心。