10月25日下午，公司召开2009年第三季度项目管理交流会。公司全体项目经理、中层干部近五十人参加了此次交流会。会议由副总经理王静芬主持，她首先介绍了此次特邀的水电分公司项目经理、杭州爱德医院负责装饰工程的项目经理以及顾山分公司项目经理、负责人的情况。而后由杭州爱德医院装饰工程项目经理蔡云洪及水电分公司项目经理代表丁向阳与参会人员分享其施工管理的成功经验，给全体与会的项目经理、中层管理干部起了重要的借鉴作用。公司副总经理许祥高在会上对第三季度的安全、质量检查情况作了总结，指出了下阶段的工作方向及努力目标。王副总也就现阶段各职能科室、分公司、项目经理部存在的问题进行了逐一阐述，她殷切的希望大家能从思想上重视，从观念上转变，从实际行动上进行改正和完善。最后，公司董事长徐东英作了重要讲话：他首先强调我们的项目经理、中层干部要尽快转变观念，摆脱小农经济意识，成为从大局着眼，从实际出发开展好施工管理工作的业务能手。他还对2009年最后一季度的工作提出了要求，对项目经理的定案、结帐进行了催促，对业务拓展上提出了多种方式开展的希冀，最后特别提醒各职能科室、分公司、项目经理对今年年末的工作要早作安排，抓紧手头工作，积极做好年末工作的各项准备。