10月4日，公司召开2010年第三季度项目管理交流会，公司中层管理干部、项目经理共计45人参加了此次会议。会上，公司主管工程项目的副总经理就第三季度的质量、安全大检查情况作了全面的汇报，对本年度最后一季度的工作也作了详尽的部署，特别指出了部分项目部下阶段的工作重点。公司总经理徐东英在大会上也作了重要发言：他首先从工作业务上要求公司上下重质量、抓安全，把最后一季度的工作全面落实完成，同时提醒大家要有紧迫感，临近年末，已完成的项目应尽快结帐，对年底工作也应未雨绸缪，早作安排。最后他对大家提出了三点希冀：一是希望公司各部门之间要加强沟通交流，进一步提高公司的凝聚力、向心力；二是希望公司的干部职工要不断改变自己的工作理念，应对我们现从事的事业怀抱着美好的憧憬；三是希望公司的管理人员能在做好项目管理的同时，进一步去提携引导新施工员，更好的关心、爱护他们，让他们尽快融入新桥建工这个大家庭。