和谐是万事万物之根本，和谐、文明社会是人类梦寐以求的。构建和谐、文明社会人人有责，我名都国际大厦施工班组也要与时俱，走到施工班组的前列，构建和谐、文明班组。名都国际大厦施工班组自2005年10月建组以来，始终坚持以“以人为本、科学、严谨、落实责任抓管理、提高素质聚人心”为指导思想。强化班组建设，发扬吃苦耐劳，崇尚科学，不断创新的优良作风。不断学习法律法规和公司的规章制度，提高职工的综合素质，使我班组各项都走在公司的前列。

2006年，我班组根据的生产发展要求，结合班组的实际情况，开展生产学习活动。积极组织动员广大职工为公司改革发展建功立业，充分发挥群体作战的主力军作用，加快公司建设步伐，不断创新班组工作新局面，是我班组工作之魂。 加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。我班组结合自身实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以项目经理为组长的安全教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实安全工作基础。在安全教育培训上，我班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务，最终实现了全年安全生产，获得省、市文明工地称号。

一个公司的成功20%来自于新技术，80%来自于公司的企业文化。一个公司之所以平庸，最重要的原因是管理不善，而不是技术落后。一个班组也一样 ，培养班组文化，要在大力宏扬“团结进取、务实求效”、“勇于跨越、追求卓越”的企业精神的同时，组织员工学习手册，行为规范，结合三体系贯标工作，从以人为本的角度，完善制度建设，规范职工行为，激发职工的工作热情，把班组作为实现人生价值与幸福生活的理想舞台，为班组和公司发展贡献自己的聪明才智。公司各项目部班组在公司文化建设中都有各自不同的特点。搞得好的班组，有凝聚力的班组，都有相应的制度，如考勤制度，休假制度， 宿舍办公室管理制度，安全纪律，岗位责任考核制度等等，并建立有效的内部激励机制，在严格执行中，执行制度变成习惯，就是一种文化，不是强制性的，而是自觉性的这就是一种和谐，有了这种和谐，思想统一，目标明确，团结奋进，勇于拼搏，就没有战胜不了的困难。

    构建和谐，人人有责；和谐社会，人人共享。我们在创建文明行业，构建和谐社会的过程中，不断消除不和谐因素、不断促成和谐因素的形成，不断让班组和职工之间多一分沟通少一分误解，多一些信任少一份不解。